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戴永春-快速消费品端到端,全价值链的精益转型升级
2017-08-24
戴永春 玛氏大学精益学院总监及供应学院亚洲区总监我今天演讲的题目是快速消费品端到端供应链的精益转型升级,那么首先我说一下中国目前现在的状况和模式。中国是一个巨大的市场,地域面积广大,并且各个省份的发展水平...
何桢-最新--QTQM-enhancing future of Six Sigma
2017-08-24
Zhen He and Thong Ngee Goh1College of Management and Economics Tianjin University, Tianjin, China2Industrial and Systems Engineering Department, National University of Singapore, Kent Ridge, Singapore...
刘健-丰田与智能制造的那些事
2017-08-24
刘健 天津一汽丰田汽车有限公司主查今天的分享内容涉及到两个方面,一个是丰田生产方式的本质,第二个丰田在工业4.0方面的探索。就这两个方面的内容与各位盟友,各位专家进行一下交流。首先,从我自己工作的体会来说,丰田...
魏斌-高端制造技术创新的一点感想
2017-08-24
魏斌 GE全球研发中心(上海)总经理今天应联盟的邀请和大家谈一谈精密制造的内容,包括工业互联网和工业4.0。首先和大家分享一下通用电气(以下简称GE)高端制造的发展过程以及为什么提出做工业互联网。对高端制造来说有...
史船-凛冬将至,新三板或是中小制造企业过冬的暖手炉
2017-08-24
史 船 津荣程钢铁集团副总经理、天津联合商品交易所冶金商品交易中心董事长在刚刚公布的9月财新中国制造业PMI下滑至47.0,远低于市场预期值47.6和前值47.3,创2009年4月以来的最低值。从分项数据来看,新订单和新出口订...
刘钊-从大数据视角重新思考企业的IT建设
2017-08-24
刘钊 天津爱波瑞科技发展有限公司高级顾问中国国家统计局和物流与采购联合会(CFLP)联合公布,2015年9月官方制造业采购经理人指数(PMI)为49.8%,比上月微升0.1个百分点,但仍低于50的景气荣枯线。而根据财新/Markit公布...
孙世骏-质量0.4地基上建工业4.0大厦?
2017-08-24
孙世骏 中国制造业国际论坛 专家委员仿佛一夜之间,德国工业4.0的西风吹遍了中国大地,人人摩拳擦掌,个个跃跃欲试,都欲借4.0之风,让企业转型腾飞。然而,没有坚强的翅膀,靠风能飞多高,又能飞多久呢?正如李克强总理最近...
爱波瑞集团副总裁王月-精益管理是实现智能制造的基础
2017-08-24
王 月 爱波瑞精益管理集团公司副总裁目前,德国工业4.0如火如荼;美国工业互联网扑面而来;伴随着《中国制造2025》战略的提出,中国制造型企业转型升级、迈向工业4.0、实现智能制造和中国制造2025战略的宏伟愿景已经成为...
刘钊-中小制造企业在互联网时代的机遇
2017-08-24
刘钊 爱波瑞管理咨询集团高级顾问正在起草的《中国制造2025》规划,将“优先推进制造业数字化、网络化、智能化”摆在制造业转型提质“八大行动”之首,以适应全球产业变革。这也是从国家层面明确了未来十年中国制造业的重要发...
南车南京浦镇车辆有限公司-一位普通员工对精益的感悟
2017-08-24
丁伟 南车南京浦镇车辆有限公司经过改革开放三十多年的风风雨雨,浦镇公司在商海大潮中,历经图志,十年磨一剑,正能量不断突显,从计划经济的束缚中开放出来,从市场经济的磨砺中成长起来。向科学要发展,科学技术是第一生...
一汽轿车-从制造到创造成功秘诀—精益文化
2017-08-24
汪玉春 一汽轿车股份有限公司 由于竞争国际化和激烈化,近年来,虽然国内汽车自主品牌在技术等方面进行大幅提升,在某些方面甚至超越了合资品牌,但品牌市场占有率呈现逐年下滑态势。据2014年8月的经济观察网报道,自主乘...
新杰克-杰克精益生产的成长之路
2017-08-23
新杰克推行精益生产十年来,立足长远发展战略,响亮提出打造全球缝制设备第一品牌的愿景,致力于民营经济转型升级,通过精益管理的全面系统导入,构造具有鲜明企业特色的“杰克生产模式—JPS”,率先在民营企业阵营中挑起精益...
内蒙古重工-精益节创价值 改善成就未来
2017-08-23
张世超 内蒙古北方重工业集团有限公司 2013年是北重集团实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是公司精益管理工作全系统全流程推进的一年。公司二届四次职代会也明确提出,推进精益管理要在深入和实效上下功夫,在生...
李春江-如何实现精益的生产现场管理
2017-08-23
李春江 爱波瑞管理咨询集团高级顾问 精益生产应该是当下众多企业所青睐的管理模式,但是在实际的推进过程中,根据理解的不同,实施的效果也相差较大,在精益生产的初期,一般都是从生产为切入点,也就是我们常说的“点、线、...
中国船舶重工集团公司-浅谈对精益生产现场管理的一点认识
2017-08-23
宋朝文 中国船舶重工集团公司第七一二研究所 一、前言一般来讲,精益的实施按照精益现场、精益制造、精益管理和精益企业四个阶段来划分。笔者所在单位半年来一直在推行精益生产,目前尚处在精益现场的阶段。通过跟辅导...
一汽轿车-汽车产品诞生精益实践
2017-08-23
一汽轿车为了解决现状问题,提升产品诞生过程体系能力,在车型项目管理中应用精益思想应用管理模型,从技术、流程、人员管理等方面系统地采取了精益管理措施,推进精益设计平台化、精益生准柔性化、精益质量稳定化、精益生产...
刘钊-大数据时代信息化建设的精益思维
2017-08-23
刘钊 爱波瑞管理咨询集团高级顾问 “大数据”是最近几年非常流行的一个词汇,但并不是一个新的概念,早在1980年,著名未来学家阿尔文?托夫勒便在《第三次浪潮》一书中,将大数据热情地赞颂为“第三次浪潮的华彩乐章”。 “大数...
王萍-持续改进的动力源泉——异常响应机制
2017-08-23
王萍 爱波瑞集团合伙人、高级顾问引言:异常响应机制是丰田生产方式两大支柱之一,是准时化的前提;同时也是丰田生产方式追求终极目标——持续改进的动力源泉。一、背景和目的异常响应机制是指建立一套系统的流程制度,确保...
韩文成-构建具有企业特色的精益一体化管理模式
2017-08-23
韩文成 爱波瑞管理咨询集团高级顾问随着2012年年初国资委决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动,越来越多的大型国有企业开始重视精益管理,并且把它同企业的管理提升活动紧密相联,试图通过精益管理来完善自己企...
富士通-精益制胜,落地有生
2017-08-23
精益生产在为终端消费者创造经济价值的同时,还要尽可能降低生产中的资源浪费。简单来说,就是用最少的工作创造最大的价值。我们,富士通的工作,就是利用全面、创新的ICT(信息通信技术,以下简称ICT)技术来满足这一制造业的...