2020 年是不平凡的一年，全球经济受到冲击，在疫情防控常态化之下，全球制造业产业链正在向生态化、 数字化、智能化、平台化及多业态融合的方向变化与重构。中国制造业正处于从“制造大国”向“制造强国” 转型的重要阶段，竞争态势日趋激烈，受到经济下行压力与生产和人力成本提高的多重挤压，突如其来的新冠疫情更是令制造业雪上加霜。在此背景下，制造企业面对后疫情时代的“新常态”需要重新思考，并积极把握 危中之机。 

中国制造业国际论坛自 2003 年发起举办，迄今已成功举行 16 届，紧跟制造时代脉搏和企业发展需求，是 制造人的年度“达沃斯”盛会。第十七届中国制造业国际论坛，将延续论坛的专业性、务实性和国际化特质， 汇集国家部委和地方政府、领军企业嘉宾、行业协会、科研机构、高等院校及媒体朋友等齐聚云端共享盛况， 围绕 “对标一流 创新融合 赋能制造业数字化转型” 这一主题展开，特设“线上+线下”的制造业论坛周，多场 演讲、对话与交流，分享制造企业在新常态下的探索经验，理清发展思路，构建发展模式，提升企业在疫情新 常态的决心与动力，赋能企业转型升级和高质量发展。

本届论坛以 线上论坛周 的形式开展，时间安排如下所示：

第17届中国制造业国际论坛——制造业线上论坛周 （11月18-22日）

第17届中国制造业国际论坛——线下论坛（11月20-21日）

【主题方向】

11月18日 19:30-21:30 （星期三）

【主论坛——对标一流 创新融合 赋能制造业数字化转型】线上论坛

11月19日19:30-21:30（星期四）

【对标一流--精益运营助力从全产业链到全价值链高质量发展】 线上会议

目前国内企业虽然规模效益有了一定的基数，但是很大一部分还是依靠产业政策或者低附加值的产业，而高价值的产业链生态环境塑造一直处于中下游水平，特别是与世界一流企业相比，这些仍存在管理制度不完备、体系不健全、机制不完善、执行不到位等问题，一定程度上影响了企业发展的质量和效益。特别是当前，受全球疫情冲击，世界经济增长低迷，产业链供应链循环受阻，企业必须通过立足自身苦练内功，从先进的管理中要质量、要效益、要增长。对标国内一流，对标行业一流，对标世界一流将成为我们快速增长和快速提升有力手段和方法。本次专场主要解读国际、国内一流的标杆企业的精益运营体系，以此供大家借鉴。

11月20日19:30-21:30（星期五）

【打破企业数字化转型瓶颈 —— 一切以价值落地为依归】 线上论坛

在全球范围内，数字&智能制造转型的价值开始得到企业和社会的认可。在涉及全球的新冠疫情下，企业数字化智能化转型的价值更加突出。然而企业的转型之路并非一帆风顺，大多数制造企业仍停留在试点阶段，高成本投入的信息化智能化未能真正发挥作用，迫使更多的企业处于观望状态。

1.应该从局部入手还是全局规划？

2.如何实现IT、OT的融合，如何架构业务形态，如组织搭建、目标拉动、价值塑造、评价机制等；

3.如何打破数据孤岛，实现互联互通，让数据流动从而创造价值？

4.如何解决系统集成问题：软硬件之间，软件之间，软硬件与业务之间，存在系统选型难，系统间封闭、无规范、继承难度大的问题；

5.如何结合业务需求，蹋稳部署节奏，实现成本结构最优化，引导企业自身需求，让决策者快速理解信息化，打开数字化建设局面，构建自己的信息化系统蓝图。

6.针对以上问题，本专场将会在智能化升级改造进程中奋进的企业管理者答疑解惑，站在全球视角，以落地、价值、轻松、互动为关键词，为企业在数字化转型方面答疑解惑。

11月21日19:30-21:30（星期六）

【新制造 新人才 新技能——守正创新 聚焦人才 中国智能制造升级下的人才培养】线上论坛

企业转型的本质是人才的转型。智能制造之路在经历精益化、数字化、自动化这三个重要阶段时，对企业的生产组织形式将会带来深刻的影响，由此影响就是带来的企业的岗位群将会发生变化。这个岗位群的变化实际上是岗位更加符合化，对岗位人员的能力要求综合化。从这一点出发，从智能制造的角度来说，企业需要的不仅仅是研发型的技术人才和普通的复合型技能人才，更多的还是需要有一种能够承上启下具有“工匠精神”的灰领人才，能够在智能制造过程中可以发挥更重要的作用。

1.智能制造时代的制造业人才升级战略；

2.现代职业教育对新制造人才培养的布局，构建终身学习体系；

3.企业如何通过数字化转型与效能提升实现“弯道超车”？

4.从精益制造到智能制造，企业如何依托智能工厂搭建道场人才培养系统；

5. 从中国制造到中国创造，打造面向行业的新制造学院系统。

11月22日19:30-21:30（星期六）

【食品医药企业可持续运营管理】 线上论坛

1.食品医药产业全生命周期运营管理（对标世界一流）；

2.食品医药产业智能化发展技术进展与案例分享。

11月19-22日19:30-20:30（周四-周日）

【精益运营标杆案例分享系列专场】线上论坛

1.推广精益生产、精益管理在企业管理转型和管理升级过程中的应用；

2.为企业提供基础管理经验互动、交流的平台；

3.为现有企业提供优秀管理改善案例，激活企业组织变化；

4.为企业实施精益改善的人员展示自我的机会。

第17届中国制造业国际论坛——线下论坛

 11月20日09:00-17:00（星期五）

【制造业国际联盟领军互访】（仅限受邀嘉宾） 线下论坛

制造业在疫情新常态和国际环境下正面临着前所未有的风险和挑战，中国制造如何突破困境，实现高质量发展？工业大数据、人工智能、物联网等新技术如何赋能？

第17届中国制造业国际论坛——线下论坛

11月20-21日 （周五-周六）

【对标世界一流  持续创新发展--精益赋能  价值引领】 线下论坛

地点：天津

11月20日（星期五）14:00-20:30

11月21日9:00-17:15（星期六）

1.学习对标世界一流的系统思维，如何分析标杆企业的八个维度优势及价值；

2.对标世界级工厂的运营质量、世界级工厂运营的特点、体系、方法、工具和模型；

3.运用管理成熟度模型，剖析自身所处层级和战略落差，获得精准指导与提升；

4.精益运营和精益管理如何赋能制造业的可持续创新发展，提升组织绩效；

5.学习如何管理改善项目，通过系统建构和人才培养，实现公司能力提升；

除此之外，会议期间我们将为您奉上丰富的案例分享与领军企业互访活动（线下），为您呈现精彩纷呈的制造盛筵！

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