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阮积祥:供应链流程的整合创新,生产缝纫机设备的我们深有体会
2018-12-05 10:19

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10月23日,“第十五届中国制造业国际论坛”在天津梅江会展中心举行,一点资讯对杰克股份创始人阮积祥进行了专访。

一点资讯:您的缝纫机的制造企业不但规模做到全球第一,技术专利申请量也连续三年位列全球第一。2009年和2012年其实是两次转型升级,这两次转型当时是什么样的机遇,或者说您嗅到了哪些不一样的商业的气息迎来自己的春天的?

阮积祥:杰克控股位于浙江台州,这里密集分布着许多缝纫机制造企业,自2009年开始,经济危机导致了当地大批同行在生产经营方面遇到困难,杰克启动转型,先是聚焦在缝纫机产品上,到2012年左右,杰克又开始第二轮转型。当然我觉得金融危机的时候往往就是儿最好的机会,因为我们追踪我们自己对产业理解,我觉得它服务于我们衣食住行,是我们最主要一个消费品、必需品,随着未来发展越来越壮大,而且越来越时尚化了,越来越个性化了,这里就必须走向智能制造。2009年以后的话正好金融危机,大家对制造业没信心了,对我来讲却是巨大的机会,那个时候就规划了我们自己的智能制造,未来服装产业如何去做智能制造。

如今,互联网的影响正逐渐深入到采购、制造、产品设计,以及这些不同环节的整合,最后形成基于供应链流程的整合创新。生产缝纫机设备的我们就对这一点深有体会。

一点资讯:您如何理解工业4.0?

阮积祥:德国也在搞工业4.0。德国为什么做工业4.0?首先是产业的拉动,也有其无奈的成分,很多东西都憋到这个上面。因为当时美国提出来3D制造的概念,3D是一个虚的东西。因为本身产业化就不大,3D还有很多问题,比如说我们的服装3D以后,你用纤维去做出来的服装,肯定是不一样的。我们都要纯棉质品,3D必须要以这种化学物质的材料去打印东西。另外3D打印速度比较慢,成本比较高。

一点资讯:对互联网+的理解,或者说现在对4.0的玩法,是如何应用到你的企业?

阮积祥:应用上一个我们引进了ERP系统。这几年我们一直在构建ERP,ERP加上云处理,大量的数据流进来。现在我们通过云数据处理很多东西,包括一些手机的APP终端、网页端的下载。因为我们是做全球经营的,所以我们还在国外设计了一些服务器,比如香港、欧洲等地,以后也会有云处理。

一点资讯:这一次论坛您有哪些新的期许吗?或者希望在这一次论坛上看到哪些闪光点?

阮积祥:这次的论坛还是制造业加互联网加数字化转型,这个是制造业的一个趋势,到这里我想还是和大家一起共同讨论学习。确实这几年智能制造发展的速度很快,我认为有很多先进的技术,中国制造业论坛,我们要利用全球的技术来为我们中国的智能制造一起来发力。当然我们要通过这些学习以后自身实践,包括我们的企业物联网、人工智能技术,我们共同互相促进中国整个制造业的智能制造的发展。